4月16日，明珠广场投资公司总经理顾小颢带领运营团队赴高兴里商业街区开展实地考察交流，以“对标行业标杆、激活发展动能”为目标，聚焦特色商业运营、产权分散型商业体破局及精细化运营管理体系构建等课题，与高兴里团队共探商业创新与资源协同新路径。

      在高兴里项目负责人的陪同下，明珠团队深入街区核心区域，实地走访场景创新空间、特色业态门店及服务触点，重点调研其开放式街区生态构建的差异化实践——从主题场景的沉浸式设计到“首店经济+夜间消费”的业态组合，同步考察其特色导视系统、商户准入退出机制、快速响应机制等标准化服务管理体系的建设及应用，为传统商场向复合型商业体升级积累一线参考。

      座谈会上，双方围绕“传统商业体转型”展开深度对话。高兴里团队分享了“孵化-扶持-联动”全周期品牌培育体系及“文化IP+主题活动”的流量激活公式，并针对产权分散管理难题，提出“统一招商管控+差异化业态配比+收益动态调节+标准化服务品控”的解决方案，为明珠广场优化运营模式提供新思路。顾小颢总经理回顾明珠广场二十五年深耕海南的商业文化沉淀，分享了明珠广场在民生服务、就业带动、区域经济赋能等社会价值创造领域以及商户赋能培训、应急管理机制等运营管理领域的成熟经验，同时提出借鉴高兴里年轻化客群画像分析、跨界资源互通、私域流量精细化运营的创新打法，加速营销模式与运营效率迭代。    双方以“资源互补、流量共生”为共识，明确将进一步深化合作，通过品牌联动运营、数据共享分析、活动联创策划、管理经验互鉴等多元形式，扩大资源整合半径，实现从“单点突破”到“生态共赢”的升级跨越。明珠广场将以此次考察为契机，融合行业先进经验与自身定位，加速推进运营管理制度标准化、商户全周期服务体系完善，并同步优化消费场景焕新节奏，持续以商业创新力与精细化运营能力赋能城市生活，书写海南商业地标升级的新篇章。